Nowość · AI Act art. 4
Od 2 lutego 2025 r. firmy stosujące AI mają wspierać kompetencje AI swoich ludzi (art. 4 AI Act). To szkolenie łączy dwie strony tej samej zmiany: jak działa AI i jak z niej bezpiecznie korzystać — oraz jak ludzie ją przyjmują, komu ufają i kto podejmuje decyzję.
AI Act
Art. 4 rozporządzenia o sztucznej inteligencji (AI Act) stosuje się od 2 lutego 2025 r. Dotyczy dostawców i podmiotów stosujących systemy AI — w praktyce także firm, których pracownicy korzystają w pracy z asystentów, czatów i innych narzędzi opartych na AI.
Przepis każe uwzględnić wiedzę, doświadczenie i wykształcenie ludzi, kontekst, w jakim korzystają z AI, oraz osoby, wobec których AI jest stosowana. Dlatego samo „kliknij tu, wpisz tamto” nie wystarczy — liczy się też ocena wyników, odpowiedzialność i wpływ na innych.
W 2026 r. nowelizacja znana jako Digital Omnibus złagodziła brzmienie przepisu: zamiast „zapewnienia wystarczającego poziomu” kompetencji mowa o podejmowaniu działań wspierających ich rozwój. Obowiązek działania pozostał. Na szkoleniu zawsze podajemy stan prawny aktualny na dzień zajęć.
Szkolenie nie jest poradą prawną. W sprawach interpretacji przepisów rekomendujemy konsultację z prawnikiem.
Dlaczego dwie części
Najczęstsze problemy z AI w firmach nie są techniczne. To dane wklejone tam, gdzie nie powinny trafić, ślepe zaufanie do odpowiedzi, które „brzmią dobrze”, i ciche obawy, o których nikt nie mówi głośno. Dlatego program łączy technologię z psychologią.
Jak działa generatywna AI, co potrafi, gdzie się myli i dlaczego. Bez żargonu, na narzędziach, z których korzysta Wasz zespół.
Jak sprawdzać wyniki, czego nie wklejać do narzędzi i kiedy decyzja musi zostać po stronie człowieka.
Jak rozpoznać nadmierne zaufanie albo opór wobec AI i jak rozmawiać w zespole o obawach przed zmianą ról.
Program
Każda część to osobny dzień zajęć — dzień po dniu albo, w szkoleniu dla firmy, w odstępie. Druga część korzysta z doświadczeń z pierwszej.
Część 1 · Technologia 6 godzin
Michał Kozak · architekt automatyzacji i AI, trener AI
Program części
Efekt: Uczestnicy wiedzą, do czego używać AI, a do czego nie, i jak bezpiecznie pracować z danymi.
Część 2 · Człowiek 6 godzin
Izabela Kozak · psycholog
Program części
Efekt: Zespół korzysta z AI świadomie i bez presji, a obawy zostają nazwane, zamiast blokować zmianę.
Dla kogo
Osoby, które używają czatów i asystentów AI w codziennej pracy albo zaczną to robić po wdrożeniu.
Osoby, które decydują o wdrożeniach AI, odpowiadają za ich skutki i rozmawiają z zespołem o zmianach ról.
Osoby, które organizują działania z art. 4, tworzą zasady korzystania z AI albo prowadzą wdrożenia.
Po szkoleniu
Prowadzący
Część 1 · Technologia
Architekt automatyzacji i AI · Trener AI · Ambasador n8n w Polsce
Specjalizuje się w automatyzacji procesów biznesowych z n8n i integracjach AI (OpenAI, Claude, Gemini). Założyciel AutomationNex.io, w latach 2022–2025 Senior ServiceNow Developer w Accenture. Certyfikaty IBM Generative AI Engineer i IBM AI Developer.
Część 2 · Człowiek
Psycholog · Psychoterapeutka integracyjna w trakcie certyfikacji
Od blisko 10 lat wspiera osoby dorosłe w kryzysach i trudnościach emocjonalnych, w tym z lękiem i napięciem. Doświadczenie zdobywała w szpitalach, poradniach zdrowia psychicznego i służbach mundurowych. Pracę poddaje superwizji; członkini Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
Forma i cena
Dla osób i małych zespołów, które chcą zacząć od wspólnego programu.
Program dopasowany do narzędzi AI, z których korzystacie, i do ról w zespole.
* Ceny netto za osobę. Cena udziału indywidualnego obowiązuje przy grupie min. 5 osób. Szkolenia dla firm wyceniamy indywidualnie — program dopasowujemy do procesów i poziomu zespołu.
FAQ
Najpewniej tak. Przepis obejmuje także podmioty stosujące systemy AI, czyli firmy, w których pracownicy używają narzędzi AI w pracy. Szczegóły zależą od tego, jakie narzędzia i w jakim celu stosujecie — pomagamy to ustalić przed szkoleniem.
Nie. Urzędowy certyfikat zgodności z art. 4 nie istnieje. Uczestnicy dostają zaświadczenia o udziale, a firma program i listę obecności do dokumentacji działań. Nie udzielamy porad prawnych.
Bo bariery w korzystaniu z AI są często ludzkie: lęk przed oceną, obawa o swoją rolę, ślepe zaufanie do odpowiedzi albo całkowita nieufność. Psycholog Izabela Kozak pomaga je nazwać i przepracować w bezpiecznej atmosferze — bez oceniania uczestników.
Nie. Szkolenie jest dla osób na każdym poziomie. Osoby, które już korzystają z AI, dostają ćwiczenia z weryfikacji wyników i pracy z danymi.
Tak. W szkoleniu dla firmy możemy je poprowadzić online, stacjonarnie albo hybrydowo i podzielić na dwa spotkania. Przy grupach, w których jest dużo obaw wokół AI, rekomendujemy przynajmniej drugą część na miejscu.
Nie. Firma dostaje tylko zbiorczy obraz nastrojów i rekomendacje — bez informacji o konkretnych osobach. To warunek, żeby ludzie mogli mówić otwarcie.
Zapisy
Zapisz się do grupy otwartej albo napisz, z jakich narzędzi AI korzysta Wasz zespół — przygotujemy program i wycenę dla firmy.
